Pratiques essentielles pour un leadership exécutif performant

Issues de l’expertise du professeur John Grinder et du Dr. Carmen Bostic St. Clair, ces pratiques mettent en lumière les compétences clés qui distinguent les leaders d’exception.

Notre service se divise en trois phases afin d’assurer une approche personnalisée et complète du développement exécutif :

1. Évaluation des décideurs
   Grâce à une observation directe et ciblée des décideurs sur le terrain, nous identifions avec précision les habitudes et comportements qui limitent leur plein potentiel. Qu’il s’agisse de réunions stratégiques, d’entretiens individuels avec leurs équipes ou de gestion de conflits, notre approche met également en avant les pratiques efficaces, permettant ainsi d’optimiser leur leadership et d’accélérer leur impact dans l’organisation.

2. Proposition de coaching personnalisé
   Nous proposons un programme de coaching sur mesure, basé sur nos observations et axé sur les compétences spécifiques que le décideur souhaite développer.

3. Accompagnement sur le terrain
   Nous accompagnons les décideurs dans l’élimination des habitudes et comportements inefficaces, tout en intégrant de nouvelles pratiques inspirées des leaders d’exception.